Résumé de l'épisode
Matteo Ricciolini rencontre son futur patron lors d'un stage de voile qui l'invite à rejoindre son entreprise de cordistes à Paris. Il gravit les échelons des Cordistes Savoyards jusqu'à devenir gérant, avant que l'ancien propriétaire ne lui propose de racheter l'entreprise. Matteo refuse dans un premier temps puis se ravise après avoir rencontré celui qui sera son mentor et associé. Mais il doit à présent faire face à de la concurrence sur le dossier : un groupe aux reins solides s'est positionné, et l'ancien propriétaire penche déjà pour eux. Tout semble fichu jusqu'au déjeuner qui change tout. Au programme : - Gravir les échelons de l'intérieur : d'aide-cordiste à gérant en quelques années - Reprendre la boîte dans laquelle on est salarié : le vrai raccourci dont personne ne parle - Trouver un mentor et un associé pour financer et sécuriser sa reprise - La bataille d'acquisition face à un groupe : comment un détail juridique fait tout basculer - Les premiers défis du nouveau patron après la reprise - La…
Matteo Ricciolini rencontre son futur patron lors d'un stage de voile qui l'invite à rejoindre son entreprise de cordistes à Paris. Il gravit les échelons des Cordistes Savoyards jusqu'à devenir gérant, avant que l'ancien propriétaire ne lui propose de racheter l'entreprise. Matteo refuse dans un premier temps puis se ravise après avoir rencontré celui qui sera son mentor et associé. Mais il doit à présent faire face à de la concurrence sur le dossier : un groupe aux reins solides s'est positionné, et l'ancien propriétaire penche déjà pour eux. Tout semble fichu jusqu'au déjeuner qui change tout. Au programme : - Gravir les échelons de l'intérieur : d'aide-cordiste à gérant en quelques années - Reprendre la boîte dans laquelle on est salarié : le vrai raccourci dont personne ne parle - Trouver un mentor et un associé pour financer et sécuriser sa reprise - La bataille d'acquisition face à un groupe : comment un détail juridique fait tout basculer - Les premiers défis du nouveau patron après la reprise - La…
Épisodes
Comment reprendre la boîte dans laquelle on travaille (sans avoir les fonds) - Les Cordistes Savoyards
ÉcoutéMatteo Ricciolini rencontre son futur patron lors d'un stage de voile qui l'invite à rejoindre son entreprise de cordistes à Paris. Il gravit les échelons des Cordistes Savoyards jusqu'à devenir gérant, avant que l'ancien propriétaire ne lui propose de racheter l'entreprise. Matteo refuse dans un premier temps puis se ravise après avoir rencontré celui qui sera son mentor et associé. Mais il doit à présent faire face à de la concurrence sur le dossier : un groupe aux reins solides s'est positionné, et l'ancien propriétaire penche déjà pour eux. Tout semble fichu jusqu'au déjeuner qui change tout. Au programme : - Gravir les échelons de l'intérieur : d'aide-cordiste à gérant en quelques années - Reprendre la boîte dans laquelle on est salarié : le vrai raccourci dont personne ne parle - Trouver un mentor et un associé pour financer et sécuriser sa reprise - La bataille d'acquisition face à un groupe : comment un détail juridique fait tout basculer - Les premiers défis du nouveau patron après la reprise - La…
Comment reprendre 4 usines en 18 mois : ce que j'aurais aimé savoir - Cédric Gaillard
ÉcoutéEn novembre 2015, Cédric Gaillard reprend sa première entreprise en redressement judiciaire : une usine de mécanique de précision pour l'aéronautique avec 15 salariés. Ingénieur de formation, il vient de passer dix ans dans les télécoms et se lance dans la reprise d'entreprises. Il finit par racheter quatre usines en 18 mois et créer un groupe dans un secteur aéronautique en pleine consolidation. Mais reprendre des entreprises en difficulté, c'est naviguer entre déménagements industriels de machines de 25 tonnes, négociations tendues avec les clients du CAC 40, et cycles de production imprévisibles. Au programme : 00:00:00 : Pourquoi reprendre 4 usines en 18 mois 00:09:20 : La difficulté de reprendre à la barre : "J'ai fait exactement ce qu'il ne fallait pas faire" 00:10:12 : La négociation 00:11:15 : L'audience au tribunal : stress maximum 00:17:18 : Le Jour 1 00:21:00 : Le problème des non-dits 00:25:49 : Quand on reprend une société, il faut aller vite ! 00:29:00 : Relation clients et erreur fatale sur…
Comment reprendre une exploitation insolite et en faire un lieu incontournable - Aurélien Schneider
ÉcoutéEn 2016, Aurélien Schneider découvre sur Fusacq une annonce qui va changer sa vie : une champignonnière touristique en déclin dans le Saumurois. Il tombe immédiatement amoureux de ce lieu extraordinaire. L’affaire est en or : le gérant refuse les clients sur une terrasse de 150 places pendant que le restaurant de 50 places affiche complet. Les panneaux explicatifs sont des feuilles A4 plastifiées et les avis Google catastrophiques. Pourtant, le flux de visiteurs ne tarit pas malgré l'absence totale de valorisation du potentiel historique du site. Dans cet épisode, Aurélien revient sur sa méthode pour révéler le potentiel des entreprises inexploitées, son travail avec les équipes du Puy du Fou pour créer une expérience immersive, et sa philosophie entrepreneuriale qui refuse la banalité. Au programme : 00:00:00 : Qu’est-ce qu’une champignonnière ? 00:05:00 : Le pivot des colonies de vacances : le début des villages vacances 00:06:58 : La découverte de la pépite inexploitée dans la Loire 00:09:30 : La…
Comment reprendre une fromagerie après un scandale sanitaire - Jay & Joy
ÉcoutéEn juin 2023, César Augier reprend Jay & Joy, fromagerie végétale pionnière en France, en plein redressement judiciaire : crises sanitaires liées à la listeria, six mois d'arrêt total de production et une image de marque en lambeaux. Les caisses sont vides, les autorités sanitaires ont encore le droit de veto sur la reprise de la production, et il doit lever 2 millions d'euros en deux semaines pour crédibiliser son dossier au tribunal de commerce. Un an et demi plus tard, l'entreprise est de nouveau sur les rails. Et en janvier 2025, il récidive : il rachète un concurrent direct en liquidation judiciaire pour accélérer l'entrée en grande distribution conventionnelle. Au programme : 00:00:00 : Une marque ravagée par des crises sanitaires, une pépite ou un bourbier ? 00:09:24 : Négociation 00:15:25 : Tribunal de commerce 00:17:57 : Le premier jour 00:21:57 : Faire face au boycott et aux rumeurs envers Jay & Joy 00:25:34 : Rassurer les équipes en cas de crise 00:30:35 : Les surprises 00:34:14 : Reprendre un…
Tupperware : la reprise commando avec 10M€ de dettes et zéro stock - Augustin Rudigoz
ÉcoutéTupperware : une icône mondiale en faillite. Quand la maison mère aux US fait faillite et abandonne l'Europe, Augustin Rudigoz et ses associés lancent un hold-up improbable pour racheter les débris de l'empire, reprenant la gestion de 5 pays européens. Le jour de la reprise, c'est le chaos : 10M€ de dettes, aucun CRM, pas de compta et zéro stock. En 2024, certaines vendeuses utilisent encore des bons de commande papier. La digitalisation devient une urgence. Opération commando lancée, et réussie. Résultat : la maison mère aux US leur donne la distribution pour 23 pays européens au bout de quelques mois. Aujourd’hui, l’objectif est simple : bâtir le n°1 de la vente directe en Europe. Au programme : - L’empire de la vente directe : comprendre la magie (et l'héritage) de Tupperware- Cata post-faillite avec 10M€ de dettes- Comment gérer une demande qu'on ne peut pas livrer : chercher les stocks là où il y en a- Reconstruire une chaîne logistique complète à partir de rien- Gérer un réseau de 20 000 vendeurs et…